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Governare la trasformazione digitale in sanità rappresenta una leva essenziale di sviluppo di sistema, a partire dalla capacità di coinvolgere pienamente i diversi stakeholders anche sul piano culturale.
Infatti, pensare digitalmente precede l’agire, così come affinare soft skill consente di rielaborare comportamenti e organizzazioni in via digitale attraverso percorsi di multi-governance e di formazione teorica ed esperienziale, che riparte dalla comunità di accademici e practicioner.
A cura di Paolo Petralia, Vicepresidente vicario FIASO
Introduce Silvia Briani, Coordinatrice FIASO Toscana
Topics
Intervengono
Guido Borsani, Government & Public Services Industry Leader Deloitte e Presidente della Fondazione Deloitte
Annamaria Di Ruscio, Amministratrice Delegata NetConsulting cube
Discutono con Antonio Lorenzo Spano, Coordinatore FIASO Sardegna
Emilio Bellini, Co-founder LEADIN’ LAB (Leadership, Design & Innovation), Politecnico di Milano
Gianmarco Biagi, CEO Vection Technologie
Egisto Bianconi, Direttore Generale ASL Viterbo
Nico Bondi, Country Business Leader Medication Management Solutions Italy & Greece BD
Federico Chinni, Componente Giunta Farmindustria
Narciso Mostarda, Direttore Generale AO San Camillo Forlanini
Alberto Ronchi, Presidente AISIS
Alberto Zoli, Direttore Generale AREU Regione Lombardia
Vicepresidente FIASO – Commissario straordinario ASP Caltanissetta
